スタートアップの技術顧問（継続支援）
エンジニア 3 名のチームに対し、設計レビューと開発プロセスの整備を継続的に支援しています。
課題
プロダクトの立ち上げを優先した結果、テストとデプロイの仕組みが未整備のまま利用者が増えていました。障害対応が特定のメンバーに集中し、機能開発が止まる状況が続いていました。
進め方
週 1 回のミーティングと、随時の設計・コードレビューという形で関わっています。
- 障害の切り分けに必要な最低限のログとメトリクスを先に整備
- デプロイを手動から CI 経由に変更し、ロールバック手順を文書化
- スキーマ変更の運用ルールを定め、無停止でのマイグレーション手順を確立
- 採用面接での技術評価と、入社後のオンボーディング資料の整備を支援
結果
- 障害発生時の平均復旧時間が 3.5 時間 → 40 分に短縮
- デプロイ頻度が週 1 回 → 1 日 2〜3 回に増加
- チームのメンバーだけで設計判断ができる場面が増え、支援の稼働量は緩やかに減少しています